רכש שעובד עבור העסק
רכש גלובלי מחבר בין המוצר שהלקוח רוצה למכור לבין המפעל שיכול לייצר אותו במפרט המתאים. עבור מותגים, רשתות וסיטונאים, הבחירה כוללת גם אריזה, כמות ותוכנית אספקה. Winpac מנהלת את החיבור הזה במודל B2B, עם פיתוח, רכש, בקרת איכות ותיאום שילוח. כוח הקנייה וההיכרות עם יצרנים בעולם תומכים בבניית תוכניות מוצר עבור השוק הישראלי. המטרה היא מסלול עבודה ברור, שבו ההחלטות המסחריות והטכניות מתקבלות מתוך אותה תמונה של צורכי הלקוח ויכולת הייצור.
נוכחות במוקדי הייצור
מטה החברה בפתח תקווה מרכז את הפעילות מול הלקוחות ואת תיאום שרשרת האספקה. בשנגחאי פועלת שלוחה עצמאית לרכש, מחקר ופיתוח ובקרת איכות, המספקת קשר ישיר למפעלי הייצור. הנוכחות בשטח מאפשרת לבחון דוגמאות, להכיר תהליכי ייצור ולפקח על התאמת המוצר למפרט לפני השילוח. העבודה מול המפעל נשענת על אפיון ברור, אישור המוצר והאריזה ותיאום בין הצוותים. כך ניתן לבחון גם טכנולוגיות וחומרי גלם חדשים ולהבין איך הם משתלבים בתוכנית המוצר של הלקוח.
מכולה מלאה, מסלול מתוכנן
מודל Back-to-Back מבוסס על מכולות 40 רגל מלאות, המיועדות ללקוח מוגדר ומסופקות מהמפעל ישירות למחסן שלו. מפעל אחד עשוי לייצר כמה פריטים מאותה משפחה, ולכן תכנון המכולה מחבר בין המבחר, כמויות המוצר והאריזה. היקף פעילות של כ־5,000 מכולות בשנה תומך בכוח הקנייה של Winpac. לצד קשרי הרכש והסכמי הבלעדיות עם ספקים, מתואמים המפרט, ההמכלה ולוח האספקה. הדרישות נבחנות לפי המוצר והשימוש המיועד, לרבות אישורי משרד הבריאות למוצרים הרלוונטיים. תהליכי הניהול והייבוא פועלים במסגרת ISO 9001.
מענה לשווקים עסקיים שונים
תוכניות הרכש נבנות עבור כמה סוגים של לקוחות עסקיים. משווק לשוק המוסדי עשוי להזדקק לאריזות המתאימות למסעדות, לקייטרינג ולטייק־אווי. רשת סטוק עשויה לחפש שילוב של מגוון, פורמט וכמות יחידות למכירה. מותג צריכה זקוק גם לשפה עקבית על המדף ולמוצרים שמתאימים לקהל שלו. היכרות עם ההבדלים בין הערוצים עוזרת להגדיר דרישות ברורות למפעל ולתאם את המוצר והאספקה עם תוכנית המכירה של הלקוח.
המותגים שמאחורי המדף
לקוחות החברה כוללים מותגים ומשווקים מוכרים, ובהם סנו, קימברלי קלארק ושמאי (אחת שתיים!). לכל לקוח זהות מותגית, מבחר וצורכי אספקה משלו. העבודה נבחנת ברמת תוכנית המוצר: אילו פריטים נדרשים, כיצד הם נארזים ומה צריך להתאים לייצור ולשילוח. הקשר המסחרי נשען על תיאום מקצועי ודיסקרטיות מול הלקוח והמפעל. היכולת לנהל כמה תוכניות במקביל מחייבת להקדיש תשומת לב למפרט ולפרטים של כל אחת מהן.
מרכש ועד אספקה
הייבוא מתחיל לפני ההזמנה ונמשך לאורך תיאום האספקה. מפרט, דוגמאות, אישור אריזה, בקרת איכות והעמסה הם שלבים הקשורים זה בזה. הצוותים בישראל ובשנגחאי מחברים בין המידע מהלקוח לבין המידע מהמפעל, כדי לאפשר תכנון על בסיס תמונה ברורה של התהליך. עבור הלקוח, זהו חיבור בין החלטת הרכש לבין האספקה בפועל. בעמוד הרכש והלוגיסטיקה באתר מוצגים מודל המכולות המלאות, התיאום והמעקב לאורך הדרך.
מכולות מלאות · תיאום מקצה לקצה
